5月13日下午，咸寧城發(fā)集團在集團二樓大會議室召開1-4月經濟運行暨投資招商、溫泉文化集聚區(qū)重點項目及大財政體系建設工作推進會。

相關部門依次通報1-4月經濟運行、項目投資、向上爭資、招商引資及溫泉文化集聚區(qū)項目推進情況，專項部署大財政體系建設工作。各二級公司逐一匯報經營指標完成情況，以及落實爭政策、爭資金、爭項目、爭試點、爭位次“五爭”工作的創(chuàng)新舉措和特色亮點，涉及溫泉文化集聚區(qū)建設的相關單位同步補充項目推進有關情況。

會議指出，復盤1-4月整體工作，當前發(fā)展存在五方面突出短板：經濟工作面子上欣欣向榮，里子上險象環(huán)生；部門工作業(yè)務上忙忙碌碌，亮點上乏善可陳；謀劃工作工程上熱熱鬧鬧，儲備上捉襟見肘；項目工作施工上按部就班，質量上步步驚心；“五爭”工作謀劃上花樣繁多，落地上火候不足。

會議強調，要錨定上半年“時間過半、任務過半”核心目標，強化經營指標剛性管控，明確落后單位攻堅趕超目標，打破固有思維、樹立開拓理念，全力抓好賬款清收、降本增效，牢牢穩(wěn)住現金流基本盤。要高標準推進大財政體系建設，嚴格對照任務分解清單，細化到人、壓實責任、倒排工期，確保各項工作高質量落地。要系統(tǒng)抓實“五爭”工作，全面梳理梳理政策、資金、項目、試點、位次爭取事項，逐條拉出清單、閉環(huán)推進、跟蹤問效。

會議要求，各項重點工作要層層壓實層級責任，嚴格落實領導包保督辦機制，靠前調度、一線督導、從嚴考核，以過硬作風推動各項任務落地落細、見到實效，全力沖刺二季度目標任務，加快溫泉文化集聚區(qū)重點項目建設，全面提升集團經營管理質效，奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階。

集團領導及高管、集團各部門主要及相關負責人、溫泉文化集聚區(qū)工作專班全體成員、各二級公司主要負責人及相關責任人參加會議。